Müller war in seiner Funktion als Wissenschaftssenator auf dem Weg zur Sitzung des Charité-Aufsichtsrats, dem er vorsitzt. Für den Tag hatte die Gewerkschaft Ver.di zum Warnstreik aufgerufen. Die ausgegliederten Tochterfirmen – CFM bei der Charité (zu 49 Prozent privat, 2800 Mitarbeiter) und VSG (2000 Leute) bei Vivantes –zahlen zu wenig, sagt die Gewerkschaft. Das müsse sich ändern – so wie das Organisationschaos an der Charité, wo an jedem Standort andere Vorschriften für die CFM -Mitarbeiter gelten würden.

Die Mitarbeiter, die Betten desinfizieren, putzen oder Material liefern, nennen Beispiele. Der Logistiker Daniel Turek (32) aus dem Charité-Klinikum Benjamin Franklin: „Wir sind 17 Leute, von denen acht direkt bei der Charité und neun bei der CFM angestellt sind. Wir machen die gleiche Arbeit, aber die Charité-Kollegen bekommen 2400 Euro brutto, wir von der CFM 1700 Euro.“ Bisher habe man vom Senat und von der Charité-Führung nur warme Worte gehört, geschehen sei aber nichts.

CFM-Mitarbeiter Sebastian Jansen (35) aus dem „Virchow“, der wie Turek Material von der Spritze bis zum Verbandsmaterial in Stationen und OPs bringt: „Ich habe 1150 Euro netto bei einer 40-Stunden-Woche. Mit dem Charité-Tarifvertrag wären es 450 Euro mehr. Jetzt sollen wir auch noch die Schränke putzen, in die wir die Lieferungen legen.“

Zwar soll die CFM spätestens 2019 wieder vollständig Teil der Charité sein, aber der Elektriker Mario Kunze (48) von der VSG warnt die Kollegen: Zwar sei die VSG eine 100-prozentige Tochter von Vivantes, aber man bleibe dennoch ein Beschäftigter zweiter Klasse. Es komme auf den Tarifvertrag an, damit es mehr Geld gibt. Heute will Michael Müller mit Charité-Chef Karl Max Einhäupl, der ebenfalls mit Pfiffen bedacht wurde, die Bilanz der Uniklinik für 2016 vorlegen.